บทที่ 31 สอบFinal Finance/ OM / DM
Fin : อ.วันดา 26/09/54
รูปแบบ Choice 60ข้อ +วิเคราะห์งบ1ข้อ
อุปกรณ์ : A4 1 แผ่น
ข้อสอบChoice: คือจาก Quiz เลย ครอบคลุมทั้งหมดในQuiz ถ้าทำQuizได้หมด ก็น่าจะทำได้
วิเคราะห์งบ : ได้งบของ ThaiStanley ที่ขายพวกไฟหน้ารถ ดูจากงบแล้วไม่ค่อยมีอะไรให้เขียนมาก อาจะเพราะอาจารย์ก็ไม่ค่อยอยาก ตรวจมากด้วย คือจะมีข้อมูลเด่นๆไม่กี่อย่าง อย่างThaiStanley ปี54(มีนา) ก็จะมีแต่ยอดขายที่มันเด่นขึ้นมา โดยเป็นผลจาก ต้นทุนขายลดลง (ดูจากGross margin เพิ่มขึ้น)
ทีเด็ด
อย่างไรก็ตาม ข้อวางแผนทางการเงิน มีเบียร์17/2 คิดค้นสูตรนี้ขึ้นซึ่งจะช่วยได้อย่างมากมายเพราะเราไม่ต้องปรับปรุงงบประมาณไปเรื่อยๆ แค่ทำงบประมาณปีที่โจทย์จะให้หามาแค่ครั้งเดียว แล้วเอาข้อมูลปีนั้นจับลงสูตร
จำนวนการกู้ = [ (สินทรัพย์รวม + เงินปันผลที่จ่าย) - (เจ้าหนี้การค้า + ทุนหุ้นสามัญ + กำไรสะสมของปีก่อนหน้า + (1-อัตราภาษีเงินได้)(EBIT)) ] / [ 1 - (อัตราดอกเบี้ยเงินกู้)(1-อัตราภาษีเงินได้) ]
ซึ่งหลังจากได้คำตอบจำนวนเงินกู้ ก็เอาไปแบ่งสัดส่วนการกู้ระยะสั้น ระยะยาวเอง ตามคำข้อกำหนดโจทย์
Link :
Link Finance Quiz17/2 กดเลย!!!
LinkวิธีืทำแบบExel ข้อ51-60 (ข้อนี้ใช้สูตรเบียร์ได้)
Link A4สำหรับคนที่อยากลอกตาม
Link A4 อีกอันครับ
*สำหรับA4 นั้นแนะนำว่า ถ้าจำส่วนที่เป็นเนื้อหาได้บ้าง ก็ดี แล้วไปทุ่มกับพวกสูตรจะลดเวลาได้มาก
######################################################################
OM (29/09/54) Ajธารทัศน์
จากการที่อาจารย์ได้Feedback จากใน class ว่าตอนทำMidterm ทำไม่ทันเพราะข้อเยอะ คราวนี้เลยลดเหลือเป็น 6ข้อ เลือกทำ5ข้อ 2ข้อแรกเป็นบรรยาย
1.Location อันนีจริงๆเป็นหัวข้อตอน Midterm แต่ทำไมอาจารย์เอามาออกอีกทีก็ไม่แน่ใจ เนื้อเรื่องไม่ยาวมาก เป็นบทความเกี่ยวกับ ร้านสะดวกซื้อ Orange Shop ที่จะทำแฟรนไชน์ มาแข่ง ก็เนื้อหาไม่มีอะไร ก็ถามว่า การเลือกสถานที่ Location ระหว่าง โรงงาน กับ การบริการ แตกต่างกันอย่างไร และถ้านิสิตจะเปิดร้านสะดวกซื้อ จะมีปัจจัยอะไรบ้างในการเลือกสถานที่ พร้อมยกสถานที่ตัวอย่าง
2. เป็นเรื่อง Lean /JIT แต่ตอนในห้องเหมือนจะเป็นหัวข้อJIT ซะมากกว่า แต่คำถามในข้อสอบเป็น Lean ซะงั้น ให้เนื้อความเกี่ยวกับบริษัทสิ่งทอ ที่นำระบบLeanเข้าไปใช้ ให้ข้อมูลมาครบเลย ว่าใช้อะไรบ้าง เกิดผลประโยชน์อย่างไร โจทย์ถามถึงลีน คืออะไร และนำมาใช้อย่างไรกับธุรกิจนี้
3. คำนวน Forecsting ให้ค่าActual มาหลายปี ให้ใช้วิธี Moving Average กับ Exponantial Smoothing ในการพยากรณ์ ปีในอนาคต โดย ให้เปรียบเทียบค่า Error ด้วย และให้ Seasonal Factor ในแต่ละQuater มา ก็ให้เอาค่าที่ได้ ในการพยากรณ์ Demand แต่ละQuater ต่อ
ข้อ4-6 ให้โจทย์มาร่วมกัน ยาวมาก สับสนพอสมควร เป็นเนื้อเรื่องเกี่ยวกับโรงงานผลิตเสื้อ บทความเดียวใช้ทั้งเรื่อง MRP , Inventory ,Aggregated Plan,EOQ
Suggestion
1.ควรทำข้อบรรยายมาก เพราะเหมือนเป็นข้อตัวช่วย บรรยายไม่ยากมาก
2.ควรพกText เข้าไปเผื่อเหลือ เผื่อขาด แบบที่เจอขอLocation ที่เนื้อหาMidterm
3.Forecast จริงๆมันก็ไม่ได้พลิกแพลง แต่ตัวเลขตอนหาค่า Error มันปวดใจ ถ้ากดผิดก็ตาย
แต่จริงๆต้อง Check กับอาจารย์ เพราะตอนของรุ่น16/2 เขาว่าเขาออก Adjused Exponantial ซึ่งจะคิดเยอะขึ้นกว่าเดิมอีก
4.ข้อ4-6 ...คือถ้าเนื้อหามันแยกๆกันเป็นข้อๆจะไม่ยาก แต่พอมันเอาทุกข้อมูลมาร่วมกัน แถมเป็นเรื่องเดียว เลยต้องใช้สติค่อนข้างมาก
5. ข้อ4 ให้หา EOQ แบบ ที่นอกจาก ราคาต่างกันแล้ว Holding Cost (H) ของแต่ละRangeปริมาณในการสั่งของ มีค่าต่างกันด้วย ตัวอย่างมีใน Text แต่ที่ยากคือ Demand มันเท่ากับเท่าไหร่ฟ่ะ!!! ในเนื้อหาDemandมันเยอะไปหมด เดี๋ยวก็เป็น Demand Forecast พอใช้ผลรวมของDemand Forecast มันก็ดูเหมือนจะเยอะเกิน จำนวนสั่งต่อครั้ง(Q) มันก็ทะลุช่วง Range ....ข้อนี่หลายคนออกมาใช้Demand ต่างกัน และการใช้Demandต่างกัน ก็ต้องปรับค่า Carrying Cost ให้สัมพันธ์อีกด้วย
6. ข้อ Agg Plan ไม่ยากครับถ้าอ่านดีๆ ตรงๆมากๆ แต่ข้อมูลอาจจะไม่ครบ ดิ้นได้ อาจารย์บอกว่าก็กำหนดสมมติฐานเพิ่มไปเช่นของผม ก็สมมติฐานเพิ่มว่า "แรงงานสามารถรับได้ไม่เกินจำนวนปกติ 60คน"
7. Inventory ก็เหมือนจะเยอะ แต่ไม่ยากครับ :)
#################################################
DM 05/10/2011 Aj. สมเกียรติ
1. Simulation ให้หา Queing แบบ Monticalo ข้อนี้ 6คะแนน อาจารย์บอกแต่ต้นว่า นิสิตทุกคนควรทำได้ โดยไม่ยาก ค่า Inter Arriaval Time กับ Service Time ก็ให้ค่า RAND()มา แล้วใช้สูตรของ Exponential Distribution ในการหาได้ค่าสุ่ม เพื่อนำไปแทนในScenario ที่ให้มา และอาจารย์มีตัวช่วยคือ ตรงกลางๆอาจารย์จะมีค่าตัวเลขไว้ให้ เผื่อใครทำมาสักพัก ไม่เท่ากับตัวเลขนั้นจะได้กลับไปCheck วิธีทำตั้งแต่แรก
Note: ระวังข้อนี้ง่าย แต่หลายคนมาก ที่คิดตัวเลขไม่ถูก หาตัวเลขที่จะเอามาใช้สุ่มไม่เจอ (อาจารย์ให้ไปเอาข้อมูลของ InterArrival Time กับ Service Timeข้ออื่นมาใช้
2.Distribution(3คะแนน) ตอนรุ่น17/1 ออก Triangle Distribution แต่ของรุ่น 17/2 นี้ออกดังภาพ ซ้ายมือ โดย ตัวเลขให้มาครบนะทั้งแกน f(x) กับแกน Tax
3.Project Management ให้เขียนDiagram ครับ ไม่ยาก แต่จะมีNode 2Node ที่มี Slack ติดกัน แล้วโจทย์จะถามว่ามีShare Slackเท่ากับเท่าไหร่ และFree Slack เท่ากับเท่าไหร่
4.Queing ให้โจทย์ร้านSandwichมา แล้วมี 3 Scenario
Scenario1 : เป็น1 Counter พนักงาน1คน
Scenario2 : 2 Counter พนักงานCounterละ1คน
Scenario3 : พนักงาน2คน มี1Counter
ให้หา เวลาที่ใช้ในระบบ / ค่าใช้จ่าย /สรุปว่าควรเลือกวิธีไหน ข้อนี้จะให้หน่วยมาเป็นนาที แต่ค่าใช้จ่ายเป็นชั่วโมง
5.Decision Tree (10คะแนน)
ข้อนี้ เนื้อความให้ ประมาณว่า เ้ป็นบริษัทกอล์ฟที่จะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งค่าการทำการตลาดเท่ากับ 80,000 โดยผลของกำไรขึ้นอยู่กับ ว่าบริษัทคู่แข่งจะออกผลิตภัณฑ์มาตัวเดียวกันหรือไม่ และ ยังขึ้นอยู่กับราคาของบริษัทเรา และ บริษัทคู่แข่ง ที่จะตั้งว่าตั้งราคาสูง กลาง ต่ำ เหมือน/ต่างกันอย่างไร ซึ่งให้ตารางpayoff ของผลกำไรในกรณีต่างๆ โดยไม่รวมค่าทำการตลาด ไว้ให้ และให้ข้อความมาอีกว่า เปอร์เซนต์ของการที่บริษัทคู่แข่งจะออกผลิตภัณฑ์เดียวกัน มีอยู่0.75 % และให้ความน่าจะเป็นของกรณีต่างๆ มาครบ เช่น เราตั้งสูงลูกค้าตั้งสูง=กี่เปอร์เซนต์ จงวาดDecision Tree และ ตอบกลยุทธ์มา
ข้อนี้ยากตรงKeyที่ว่า หลายคนสับสนว่าการตลาด คือการทำวิจัย (เพราะในชีทและTextที่เรียน การทำวิจัย มีรูปแบบเวลาทำเขียนdecsision tree และซึ่งถ้าไปตกหลุมพลางคิดแบบนั้น เนื้อหามันจะงงมาก ว่าจะผลของการทำการตลาดอยู่ที่ไหน และมีผลอย่างไร มีคนพลาดตรงนี้เยอะเหมือนกัน และเนื้อหาเวลาอ่านมันจะงงพอสมควร ....หลังจากที่ผม และ เพื่อนอีกหลายท่าน ยกมือถาม จึงได้สรุปว่า "การทำการตลาด"ของอาจารย์ คือ การเลือกว่าทำหรือไม่ทำ เพราะถ้าจะออกผลิตภัณฑ์ก็คือต้องทำการตลาด)
รูปแบบ Choice 60ข้อ +วิเคราะห์งบ1ข้อ
อุปกรณ์ : A4 1 แผ่น
ข้อสอบChoice: คือจาก Quiz เลย ครอบคลุมทั้งหมดในQuiz ถ้าทำQuizได้หมด ก็น่าจะทำได้
วิเคราะห์งบ : ได้งบของ ThaiStanley ที่ขายพวกไฟหน้ารถ ดูจากงบแล้วไม่ค่อยมีอะไรให้เขียนมาก อาจะเพราะอาจารย์ก็ไม่ค่อยอยาก ตรวจมากด้วย คือจะมีข้อมูลเด่นๆไม่กี่อย่าง อย่างThaiStanley ปี54(มีนา) ก็จะมีแต่ยอดขายที่มันเด่นขึ้นมา โดยเป็นผลจาก ต้นทุนขายลดลง (ดูจากGross margin เพิ่มขึ้น)
ทีเด็ด
อย่างไรก็ตาม ข้อวางแผนทางการเงิน มีเบียร์17/2 คิดค้นสูตรนี้ขึ้นซึ่งจะช่วยได้อย่างมากมายเพราะเราไม่ต้องปรับปรุงงบประมาณไปเรื่อยๆ แค่ทำงบประมาณปีที่โจทย์จะให้หามาแค่ครั้งเดียว แล้วเอาข้อมูลปีนั้นจับลงสูตร
จำนวนการกู้ = [ (สินทรัพย์รวม + เงินปันผลที่จ่าย) - (เจ้าหนี้การค้า + ทุนหุ้นสามัญ + กำไรสะสมของปีก่อนหน้า + (1-อัตราภาษีเงินได้)(EBIT)) ] / [ 1 - (อัตราดอกเบี้ยเงินกู้)(1-อัตราภาษีเงินได้) ]
ซึ่งหลังจากได้คำตอบจำนวนเงินกู้ ก็เอาไปแบ่งสัดส่วนการกู้ระยะสั้น ระยะยาวเอง ตามคำข้อกำหนดโจทย์
Link :
Link Finance Quiz17/2 กดเลย!!!
LinkวิธีืทำแบบExel ข้อ51-60 (ข้อนี้ใช้สูตรเบียร์ได้)
Link A4สำหรับคนที่อยากลอกตาม
Link A4 อีกอันครับ
*สำหรับA4 นั้นแนะนำว่า ถ้าจำส่วนที่เป็นเนื้อหาได้บ้าง ก็ดี แล้วไปทุ่มกับพวกสูตรจะลดเวลาได้มาก
######################################################################
OM (29/09/54) Ajธารทัศน์
จากการที่อาจารย์ได้Feedback จากใน class ว่าตอนทำMidterm ทำไม่ทันเพราะข้อเยอะ คราวนี้เลยลดเหลือเป็น 6ข้อ เลือกทำ5ข้อ 2ข้อแรกเป็นบรรยาย
1.Location อันนีจริงๆเป็นหัวข้อตอน Midterm แต่ทำไมอาจารย์เอามาออกอีกทีก็ไม่แน่ใจ เนื้อเรื่องไม่ยาวมาก เป็นบทความเกี่ยวกับ ร้านสะดวกซื้อ Orange Shop ที่จะทำแฟรนไชน์ มาแข่ง ก็เนื้อหาไม่มีอะไร ก็ถามว่า การเลือกสถานที่ Location ระหว่าง โรงงาน กับ การบริการ แตกต่างกันอย่างไร และถ้านิสิตจะเปิดร้านสะดวกซื้อ จะมีปัจจัยอะไรบ้างในการเลือกสถานที่ พร้อมยกสถานที่ตัวอย่าง
2. เป็นเรื่อง Lean /JIT แต่ตอนในห้องเหมือนจะเป็นหัวข้อJIT ซะมากกว่า แต่คำถามในข้อสอบเป็น Lean ซะงั้น ให้เนื้อความเกี่ยวกับบริษัทสิ่งทอ ที่นำระบบLeanเข้าไปใช้ ให้ข้อมูลมาครบเลย ว่าใช้อะไรบ้าง เกิดผลประโยชน์อย่างไร โจทย์ถามถึงลีน คืออะไร และนำมาใช้อย่างไรกับธุรกิจนี้
3. คำนวน Forecsting ให้ค่าActual มาหลายปี ให้ใช้วิธี Moving Average กับ Exponantial Smoothing ในการพยากรณ์ ปีในอนาคต โดย ให้เปรียบเทียบค่า Error ด้วย และให้ Seasonal Factor ในแต่ละQuater มา ก็ให้เอาค่าที่ได้ ในการพยากรณ์ Demand แต่ละQuater ต่อ
ข้อ4-6 ให้โจทย์มาร่วมกัน ยาวมาก สับสนพอสมควร เป็นเนื้อเรื่องเกี่ยวกับโรงงานผลิตเสื้อ บทความเดียวใช้ทั้งเรื่อง MRP , Inventory ,Aggregated Plan,EOQ
Suggestion
1.ควรทำข้อบรรยายมาก เพราะเหมือนเป็นข้อตัวช่วย บรรยายไม่ยากมาก
2.ควรพกText เข้าไปเผื่อเหลือ เผื่อขาด แบบที่เจอขอLocation ที่เนื้อหาMidterm
3.Forecast จริงๆมันก็ไม่ได้พลิกแพลง แต่ตัวเลขตอนหาค่า Error มันปวดใจ ถ้ากดผิดก็ตาย
แต่จริงๆต้อง Check กับอาจารย์ เพราะตอนของรุ่น16/2 เขาว่าเขาออก Adjused Exponantial ซึ่งจะคิดเยอะขึ้นกว่าเดิมอีก
4.ข้อ4-6 ...คือถ้าเนื้อหามันแยกๆกันเป็นข้อๆจะไม่ยาก แต่พอมันเอาทุกข้อมูลมาร่วมกัน แถมเป็นเรื่องเดียว เลยต้องใช้สติค่อนข้างมาก
5. ข้อ4 ให้หา EOQ แบบ ที่นอกจาก ราคาต่างกันแล้ว Holding Cost (H) ของแต่ละRangeปริมาณในการสั่งของ มีค่าต่างกันด้วย ตัวอย่างมีใน Text แต่ที่ยากคือ Demand มันเท่ากับเท่าไหร่ฟ่ะ!!! ในเนื้อหาDemandมันเยอะไปหมด เดี๋ยวก็เป็น Demand Forecast พอใช้ผลรวมของDemand Forecast มันก็ดูเหมือนจะเยอะเกิน จำนวนสั่งต่อครั้ง(Q) มันก็ทะลุช่วง Range ....ข้อนี่หลายคนออกมาใช้Demand ต่างกัน และการใช้Demandต่างกัน ก็ต้องปรับค่า Carrying Cost ให้สัมพันธ์อีกด้วย
6. ข้อ Agg Plan ไม่ยากครับถ้าอ่านดีๆ ตรงๆมากๆ แต่ข้อมูลอาจจะไม่ครบ ดิ้นได้ อาจารย์บอกว่าก็กำหนดสมมติฐานเพิ่มไปเช่นของผม ก็สมมติฐานเพิ่มว่า "แรงงานสามารถรับได้ไม่เกินจำนวนปกติ 60คน"
7. Inventory ก็เหมือนจะเยอะ แต่ไม่ยากครับ :)
#################################################
DM 05/10/2011 Aj. สมเกียรติ
1. Simulation ให้หา Queing แบบ Monticalo ข้อนี้ 6คะแนน อาจารย์บอกแต่ต้นว่า นิสิตทุกคนควรทำได้ โดยไม่ยาก ค่า Inter Arriaval Time กับ Service Time ก็ให้ค่า RAND()มา แล้วใช้สูตรของ Exponential Distribution ในการหาได้ค่าสุ่ม เพื่อนำไปแทนในScenario ที่ให้มา และอาจารย์มีตัวช่วยคือ ตรงกลางๆอาจารย์จะมีค่าตัวเลขไว้ให้ เผื่อใครทำมาสักพัก ไม่เท่ากับตัวเลขนั้นจะได้กลับไปCheck วิธีทำตั้งแต่แรก
Note: ระวังข้อนี้ง่าย แต่หลายคนมาก ที่คิดตัวเลขไม่ถูก หาตัวเลขที่จะเอามาใช้สุ่มไม่เจอ (อาจารย์ให้ไปเอาข้อมูลของ InterArrival Time กับ Service Timeข้ออื่นมาใช้
2.Distribution(3คะแนน) ตอนรุ่น17/1 ออก Triangle Distribution แต่ของรุ่น 17/2 นี้ออกดังภาพ ซ้ายมือ โดย ตัวเลขให้มาครบนะทั้งแกน f(x) กับแกน Tax 3.Project Management ให้เขียนDiagram ครับ ไม่ยาก แต่จะมีNode 2Node ที่มี Slack ติดกัน แล้วโจทย์จะถามว่ามีShare Slackเท่ากับเท่าไหร่ และFree Slack เท่ากับเท่าไหร่
4.Queing ให้โจทย์ร้านSandwichมา แล้วมี 3 Scenario
Scenario1 : เป็น1 Counter พนักงาน1คน
Scenario2 : 2 Counter พนักงานCounterละ1คน
Scenario3 : พนักงาน2คน มี1Counter
ให้หา เวลาที่ใช้ในระบบ / ค่าใช้จ่าย /สรุปว่าควรเลือกวิธีไหน ข้อนี้จะให้หน่วยมาเป็นนาที แต่ค่าใช้จ่ายเป็นชั่วโมง
5.Decision Tree (10คะแนน)
ข้อนี้ เนื้อความให้ ประมาณว่า เ้ป็นบริษัทกอล์ฟที่จะออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งค่าการทำการตลาดเท่ากับ 80,000 โดยผลของกำไรขึ้นอยู่กับ ว่าบริษัทคู่แข่งจะออกผลิตภัณฑ์มาตัวเดียวกันหรือไม่ และ ยังขึ้นอยู่กับราคาของบริษัทเรา และ บริษัทคู่แข่ง ที่จะตั้งว่าตั้งราคาสูง กลาง ต่ำ เหมือน/ต่างกันอย่างไร ซึ่งให้ตารางpayoff ของผลกำไรในกรณีต่างๆ โดยไม่รวมค่าทำการตลาด ไว้ให้ และให้ข้อความมาอีกว่า เปอร์เซนต์ของการที่บริษัทคู่แข่งจะออกผลิตภัณฑ์เดียวกัน มีอยู่0.75 % และให้ความน่าจะเป็นของกรณีต่างๆ มาครบ เช่น เราตั้งสูงลูกค้าตั้งสูง=กี่เปอร์เซนต์ จงวาดDecision Tree และ ตอบกลยุทธ์มา
ข้อนี้ยากตรงKeyที่ว่า หลายคนสับสนว่าการตลาด คือการทำวิจัย (เพราะในชีทและTextที่เรียน การทำวิจัย มีรูปแบบเวลาทำเขียนdecsision tree และซึ่งถ้าไปตกหลุมพลางคิดแบบนั้น เนื้อหามันจะงงมาก ว่าจะผลของการทำการตลาดอยู่ที่ไหน และมีผลอย่างไร มีคนพลาดตรงนี้เยอะเหมือนกัน และเนื้อหาเวลาอ่านมันจะงงพอสมควร ....หลังจากที่ผม และ เพื่อนอีกหลายท่าน ยกมือถาม จึงได้สรุปว่า "การทำการตลาด"ของอาจารย์ คือ การเลือกว่าทำหรือไม่ทำ เพราะถ้าจะออกผลิตภัณฑ์ก็คือต้องทำการตลาด)


เออ ทำออกมาแล้วไม่มีใครรู้ว่าทำหวะ น่าทำรวบรวม link ในบันทึกของแบงค์อีกทีนะ
ตอบลบ